Stabilność finansowa w czasach pandemii

zobacz wszystko

Webinarium: Jak poprawić kondycję firm w obliczu kryzysu wywołanego pandemią? Cz. 1

Na fotografii ukazany jest mężczyzna w garniturze, który wkłada swoją dłoń pomiędzy przewracające się, a stojące drewniane kostki. Swoim stanowczym ruchem zatrzymuje efekt domina. Grafika symbolizuje menedżera zarządzającego kryzysem, który w trudnych czasach musi dokonywać szybkich i trafnych wyborów, od których zależy przyszłość danego przedsiębiorstwa.

Recepta na przetrwanie w trudnych czasach

Na fotografii znajdują się 4 słupki ułożone z drewnianych klocków, na których namalowane są niebieskie strzałki zwrócone grotami ku górze. Razem tworzą one wykres. Klocki ułożone są w kolejności – patrząc od lewej strony fotografii –  od najmniejszego do największego. Najwyższy słupek z klocków jest niedokończony, na górze zdjęcia widzimy dłoń, która kładzie na nim ostatni drewniany klocek. Fotografia symbolizuje 4 kroki, które powinien wykonać lider, aby przedsiębiorstwo funkcjonowało sprawnie pomimo kryzysu.

4 kroki łagodzące wpływ koronakryzysu na finanse firmy


Leasing - narzędzie do finansowania inwestycji w środki trwałe

Podatki w kryzysie

zobacz wszystko
Wiszące żarówki, w tym jedna, która po dotknięciu przez mężczyznę w garniturze rozświetla się. Żarówka nawiązuje do własności intelektualnej wynikającej z działalności badawczo-rozwojowej.

Preferencje podatkowe dla ulg B+R i IP Box w czasie pandemii


Zachowanie należytej staranności – studia przypadków


Wyłudzenia VAT


SLIM VAT – uproszczenie i unowocześnienie rozliczeń VAT

Zarządzanie sprzedażą w dobie spowolnienia gospodarczego

zobacz wszystko

Jak wykorzystać swoje 5 minut u klienta

Zdjęcie ukazuje mężczyznę w garniturze osłaniającego się przed zawieruchą parasolem, który wspina się po rozpadającej się na części strzałce wzrostu. Wokół lata mnóstwo kartek, są grzmoty. Rozpadająca się strzałka pokazuje, że w trudnych sytuacjach nawet stabilny dotychczasowy wzrost może być zagrożony z powodu błędnych decyzji.

Jak NIE zarządzać sprzedażą B2B w czasie pandemii?


Zaplanuj podróż swoich klientów w procesie zakupowym

Na zdjęciu przedstawiony jest biznesmen stojący tyłem, a przed nim w pochmurnym tle widoczne są rozprzestrzenione wirusy COVID-19. Grafika ukazuje bezradność ludzi w obliczu kryzysu i braku pewności jutra.

Jak oswoić niepewność?

Zarządzanie strategiczne w czasach pandemii

zobacz wszystko

Jak kryzys wpłynął na oczekiwania pracodawców względem kompetencji pracowników

Pękający na dwie części sznur, które jednak nie jest do końca przerwany. Symbolizuje on trud zarządzania ryzykiem i konieczność podjęcia odpowiednich kroków, aby zachować ciągłość działania.

Organizacja musi mieć procedury ciągłości działania


Szczepionka na kolejny lockdown: automatyzacja procesów sprzedaży

Grupa ludzi siedzących przy stole, na którym rozrysowana jest strategia działania w postaci różnych punktów i linii je łączących. Zdjęcie pokazuje, że dzięki dobrze zaplanowanej strategii i konsekwencji w działaniu możliwe jest osiągnięcie sukcesu biznesowego niezależnie od panującego kryzysu.

Reaguj na kryzys z wojskową precyzją

Przywództwo w czasach kryzysu

zobacz wszystko

Model biznesowy na cyfrowe czasy

Rozgrywka na planszy szachów, gdzie biała figura biznesmena z maseczką na twarzy z sukcesem rozgrywa partię z figurami i pionkami koronawirusa w kolorze czerwonym. Trzy pionki przeciwnika są przewrócone.

Przewodnik prezesa na froncie walki z koronawirusem

Okrąg ułożony ze srebrnych kul, gdzie w centalnej części znajduje się czerwona kula. Srebrne kule symbolizują pracowników, czerwona – szefa, który komunikuje się z zespołem.

Komunikacja ponad wszystko - jak budować wizerunek w czasie kryzysu

Grupa menedżerów wspólnymi siłami buduje mur.
W centralnej jego części namalowane jest graffiti przedstawiające żarówkę i różnego rodzaju 
symbole pracy - wykresy, e-maile, kalkulator. 
 Zdjęcie to pokazuje, że dzięki kreatywnemu podejściu i nowym pomysłom można szybko się rozwijać w zmieniającej się rzeczywistości.

Zmieniające się otoczenie wymaga od lidera nowych umiejętności

Inkubator pomysłów

Masz pomysł, jak ulepszyć Portal Podatnika w naszym kraju?

Twój głos jest ważny. Wyślij nam swoją propozycję!

Nasi partnerzy